福建是我国纺织业大省，纺织服装产业产值已超过万亿元。目前已形成较为完整的纺织服装产业链，涵盖合成纤维、新型面料、五金辅料、纺织染整、休闲男装、童装、服饰鞋帽、休闲裤等产业集群，以及服装、面料、辅料、纺织服装、机械装备等专业市场，构建了流程齐备、上下贯通的产业链。近年来，福建通过智能化改造、加大科学技术创新投入，着力推进传统产业转型升级。目前福建纺织服装产业正向着品牌化、高的附加价值的方向发展，不断向中高端供给转变。《中国纺织》杂志近期走访福建多家纺织服装企业，调研高水平发展在福建纺织服装业构建现代化产业体系中的作用。本刊推出
在“碳达峰、碳中和”背景下，面对能源“双控”，石狮印染企业如何持续、健康、高水平发展？近年来，石狮印染企业瞄准高端制造和低碳环保全面发力加速绿色转型升级步伐走出了一条高质量低碳发展之路。印染行业是石狮纺织服装产业的核心环节，全市共有印染企业60多家，大多分布在在祥芝镇、鸿山镇、锦尚镇三个集控区。近年来，受原材料价格持续上涨、淘汰落后产能、环保高压驱动和有序用电控制产能，一场大规模的行业洗牌悄然发生。在这一变局中，有一家公司依然逆势增长，实现年主营收入达8.2亿元人民币，同比上年增长15%的良好效益。近期，记者走进祥华集团，寻找绿色发展的秘籍。
作为祥华集团的领导者，董事长邱煌乐不仅继承了闽南商人特有的敏锐商业睿智，而且耳濡目染，在老一代创业者身上，学习到闽商对市场化经济的精准把控，勤勉作风，成为新生代的姣姣者。
在创新创业的路上，邱煌乐认为“人巧不如家什妙”，企业未来的发展，设备改造是关键，他通过走访设备厂家，站在同行技术改造前沿，顶层设计，本着小步快跑的方式，进行十几次技术改造，使设备在同行中领先，他为破解难题对企业技术人员加大奖励力度，近年来20多项专利技术获得国家批准。
为解决集团公司过去的粗放式生产经营模式所造成的公司市场竞争力下降，在邱煌乐的大力推动下，集团公司实行“分线管理，合作竞争”新模式，通过对各产品系列进行资源整合，实行扁平化管理的新模式，强化各产品线的数字化、智能信息化。
在进行节能型生产车间的技术改造时，与台湾合同精机达成战略合作，共同研发出了新型智能化、高效节能型高温溢流染色机，并在集团公司大量投入到正常的使用中，仅2022年新管理模式让集团公司生产效率提升20%，能源利用率提高25%，综合成本下降15%，车间用工人数减少18%，使集团公司整体市场竞争力处于同行业的前列，在三年疫情及国际市场整体下下滑的形势下，公司利润从始至终保持10%以上的增长目标。
邱煌乐自2021年担任泉州染整清洁生产技术创新战略联盟副理事长以来，对困扰传统纺织印染行业清洁生产及污水回用率的相关明显问题，针对性的组织相关团队进行深入的研究和论证，并促成公司研发团队与泉州华侨大学展开广泛合作。以集团公司现有的技术和设施为平台，通过开展清洁生产与中水回用技术改造相结合的模式，投入8000万元的技改资金，吸收国内外先进RO膜处理工艺技术，创新性地解决了高浓污水的循环处理利用技术，使集团公司中水回用率从原来的50%提升至87.5%，不仅达到了行业的领先水平，而且也为泉州印染行业的清洁生产技术创新发展提供了一条切实可行的产业循环经济发展新模式。该创新技术在2022年11月的中央电视台焦点访谈栏目中被专题报道。
围绕“绿色高端、国内领先”目标，祥华集团推出针织面料染整生产线技术改造项目，主要引进具有国内领先水平的高温染布机、开幅压水吸水机、定型烘干机、试色机和自动称料等染整设备。该项目落地后，无论是产品质量，还是技术工艺将得到大幅提高。
邱煌乐前瞻性地看到，纺织服装行业整合了众多产业链，包括原材料、织造、印染、后整理、服装等多个环节，在产业链竞争时代，单靠一个环节或者一个产品，很难适应公司发展壮大。他利用多年管理织造经验，通过织造与染整的结合优势，以优化资源的模式适应市场需求。祥华集团拥有针织染整、机织染整、纺织连续轧染等多条生产线，并拥有新祥华染整发展有限公司、聚祥漂染有限公司、福祥印整有限公司、锦祥漂染有限公司、恒祥漂染实业有限公司、福达织造实业有限公司、超威迪（福建）服饰实业有限公司等多家子公司。集团依托多元化发展方式，相互结合营造完整产业链的发展模式，打造具有市场竞争力、可持续发展的现代化企业。
在邱煌乐努力下，中国印染行业协会、中国针织行业协会副会长单位占据一席之地，作为中国纺织工业企业管理协会副会长单位法人，他编织了一张纺织产业链信息交流之网。
如果说邱煌乐洞察一切，掌握市场和行业的主流，那么走国际化之路，融入国际市场，与欧美日等老牌企业同台博弈，便是他把握企业明天的杀手锏。面对时尚、绿色、科技发展，站在新时代的新起点，他认为学习是当今社会生生不息、持续不断的发展的时代脉搏，企业的学习创造新兴事物的能力已成为21世纪走向卓越的最大优势之一。
邱煌乐十分注重学习，做学习型企业家是他的终极目标，每个月青年商会组织的学习活动，他从不缺席。不仅如此，他还积极参加清华大学总裁班的学习，借此储蓄企业经营管理思维能力，提升公司管理上的水准。今年6月份他在无锡市开会，借机去绍兴一家公司考察设备，老板拿出设备图片给他讲解，当他问N个问题后，他坚持要看机器，对方说去工厂需要两个小时车程，邱煌乐不顾劳顿驱车到现场，又与这家企业负责人就自己的问题进行交流。夜慕降临，他赶最后一班飞机从萧山机场返回厦门。
“比起一分耕耘，一分收获，我更喜欢十分耕耘，十分收获。”邱煌乐将“注重结果与效率”的商业逻辑和“以质量为中心”的价值观念贯注于每日的工作之中，形成了风格独具的个人特色。在邱煌乐领导下，祥华集团被国家统计局评为制造业千家最具成长性企业，集团旗下“超威迪”品牌被评定福建省著名商标。邱煌乐成长中也承担着社会责任，他先后任泉州市政协委员、泉州市工商联(总商会）执委会常务委员、泉州市染整清洁生产技术创新战略联盟理事会副理事长、石狮市工商联副主席、石狮市染整同业公会执行会长、石狮市布料同业公会常务副会长、石狮纺织服装产业联盟理事会副会长等职务。
在三年疫情影响下，祥华集团并未止步，而是利用一切机会积极开拓国内外市场，并加强企业内部的科学技术创新和节能技术等绿色经济的发展，公司逆势增长，实现年主营收入达8.2亿元人民币，同比上年增长15%的良好效益。
面对国际化市场的机遇和挑战，邱煌乐带领祥华集团秉承“专业制造、占领高端”理念，不断为客户创造价值”，实现高质量发展。
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